
ورشة عمل دولية “حوكمة المؤسسات وإدارة الأعمال “
مقدمة:
بدأت حوكمة المؤسسات وإدارة الأعمال تجذب اهتمام المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص والشركات التابعة كون أن هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات، إلا أن جميعها تهدف لتنظيم العلاقة بين المؤسسات والجهات الأخرى بما فيها المواطنين والأهم من ذلك أن الحوكمة وإدارة الاعمال والامتثال والضوابط الداخلية الفعالة جمعيها جزء من نظام واحد، يتناول البرنامج مقدمة لمبادئ مسؤوليات منتسبي المؤسسة، وترسم مسارا من خلال امتثال المؤسسات التنظيمية بطريقة يمكن اتباعاها من قبل المديرين المدربين والموظفين من مختلف فئاتهم الوظيفية، حيق ان تطوير نظام الحوكمة يقدم فوائد عديدة للمؤسسات وتجعلها ضرورة لأي مؤسسة تسعى للنجاح، ومنها: تحسين الكفاءة التشغيلية: من خلال تحديد الأهداف وتنظيم الموارد لتحقيقها بأفضل طريقة ممكنة، تعزيز الشفافية والمساءلة: مما يقلل من احتمالية الفساد ويزيد من ثقة الأطراف المعنية، تقليل المخاطر المالية والإدارية: عبر تطبيق أنظمة رقابية دقيقة وفعالة.
وللأهمية الجوهرية لحوكمة المؤسسات في تقدم المجتمعات فقد اهتمت عدد من الدول المتقدمة والناشئة بترسيخ القواعد والتطبيقات الجيدة لها لاستقرار تلك الاقتصاديات، ولذلك تعمل حوكمة المؤسسات على كفاءة استخدام الموارد وتعظيم قيمة المؤسسة وتدعيم فرصتها التنافسية وتعمل الحوكمة على تحسين الأداء والفعالية في المؤسسات، حيث تساعد على تحديد الأهداف الاستراتيجية وتطوير الخطط والإجراءات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف.ويجعلها قادره على خلق فرص عمل جديدة مع الحرص على تدعيم استقرار المؤسسات، الأمر الذي يؤدي إلى تحقيق الكفاءة والتنمية الاقتصادية.
المحتوى العلمي والمحاور:
-
-
- تعريف وأهمية حوكمة المؤسسات في المنظمات الحديثة
- نظرة عامة على أطر الحوكمة والمبادئ
- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمجلس الإدارة والإدارة
- أنظمة الحوكمة الحديثة وخصائص أنظمة الحوكمة الحديثة (الشفافية، المساءلة، الأخلاقيات)
- الأطر التنظيمية والامتثال ومهام المؤسسات الرئيسية ودورها في حوكمة الشركات
- فهم المتطلبات القانونية والتنظيمية (مثل قانون ساربانز – أوكسلي، قانون دود-فرانك)
- إدارة الاعمال في حوكمة المؤسسات، واستراتيجيات التواصل الفعّال
- بناء الثقة والشفافية من خلال المشاركة الاستباقية
- الأدوار والمسؤوليات لمجلس الإدارة
- خصائص المجلس الفعّال: التنوع، المهارات، والاستقلالية
- القيادة الأخلاقية والثقافة المؤسسية
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية(KPIs) لفاعلية الحوكمة، كيف تستخدم نظم الحوكمة في تطوير العمل
- مراقبة وتقييم ممارسات ونتائج الحوكمة
- آليات التقارير والمسؤولية تجاه أصحاب المصلحة
- تطوير إطار حوكمة مخصص لمنظمتك
- استكشاف الاتجاهات الناشئة في الحوكمة (مثل الاستدامة، التحول الرقمي)
-
الفئات المستهدفة للحضور:
القيادين والمديرين ورؤساء الأقسام والمراقبين – الموظفين بالإدارات المختلفة – – مؤسسات القطاع الخاص العاملين من كافة المستويات الوظيفية في الوزارات والمؤسسات الحكومية – المؤسسات العامة والمستقلة والأمنية ، القطاعات النفطية والطاقة والأمنية والاقتصادية.
للتسجيل لهذا الحدث أرسل تفاصيل بريدك الإلكتروني إلى consulenza@consulenzakw.com
التاريخ و الموعد
2025-04-06