Introduzione

La governance aziendale e la gestione d’impresa hanno iniziato ad attirare l’attenzione delle istituzioni governative, del settore privato e delle aziende affiliate, poiché esistono diversi modelli di governance aziendale, ma tutti mirano a regolamentare il rapporto tra le istituzioni e le altre parti interessate, inclusi i cittadini. L’aspetto più importante è che la governance, la gestione aziendale, la conformità e i controlli interni efficaci fanno tutti parte di un unico sistema.

Il programma fornisce un’introduzione ai principi e alle responsabilità dei membri dell’istituzione, tracciando un percorso per garantire la conformità organizzativa in modo che possa essere seguito da dirigenti e dipendenti di diversi livelli.

Lo sviluppo di un sistema di governance offre numerosi vantaggi per le istituzioni e lo rende essenziale per qualsiasi organizzazione che aspiri al successo, tra cui:

• Miglioramento dell’efficienza operativa: attraverso la definizione di obiettivi e l’organizzazione delle risorse per raggiungerli nel modo più efficace possibile.
• Maggiore trasparenza e accountability: riducendo il rischio di corruzione e aumentando la fiducia degli stakeholder.
• Riduzione dei rischi finanziari e amministrativi: mediante l’implementazione di sistemi di controllo precisi ed efficaci.

Data l’importanza fondamentale della governance aziendale per il progresso delle società, molti paesi sviluppati ed emergenti hanno prestato particolare attenzione alla sua implementazione e alle buone pratiche per garantire la stabilità delle loro economie.

La governance aziendale contribuisce all’uso efficiente delle risorse, all’ottimizzazione del valore dell’istituzione e al rafforzamento della sua competitività. Inoltre, migliora le prestazioni e l’efficacia delle organizzazioni aiutando a definire obiettivi strategici e sviluppare piani e procedure per raggiungerli.

Questo approccio consente alle istituzioni di creare nuove opportunità di lavoro garantendo al contempo la loro stabilità, il che porta a una maggiore efficienza e a una crescita economica sostenibile.

Argomenti del Forum

• Definizione e importanza della governance aziendale nelle organizzazioni moderne

• Panoramica sui quadri di governance e sui principi fondamentali

• Ruoli e responsabilità principali del consiglio di amministrazione e del management

• Sistemi di governance moderna e loro caratteristiche (trasparenza, responsabilità, etica)

• Quadri normativi, conformità e ruolo delle istituzioni principali nella governance aziendale

• Comprensione dei requisiti legali e normativi (es. Sarbanes-Oxley Act, Dodd-Frank Act)

• Gestione aziendale nella governance, strategie di comunicazione efficace

• Costruzione della fiducia e trasparenza attraverso il coinvolgimento proattivo

• Ruoli e responsabilità del consiglio di amministrazione

• Caratteristiche di un consiglio efficace: diversità, competenze e indipendenza

• Leadership etica e cultura organizzativa
• Identificazione dei principali indicatori di performance (KPIs) per l’efficacia della governance e loro utilizzo per il miglioramento aziendale
• Monitoraggio e valutazione delle pratiche e dei risultati della governance
• Meccanismi di reporting e responsabilità verso gli stakeholder
• Sviluppo di un quadro di governance su misura per la propria organizzazione
• Esplorazione delle tendenze emergenti nella governance (es. sostenibilità, trasformazione digitale)

Categorie di partecipanti target:

I dirigenti, i manager, i capi dipartimento e i supervisori – i dipendenti dei vari dipartimenti – i professionisti del settore privato a tutti i livelli – i dipendenti dei ministeri e delle istituzioni governative – le istituzioni pubbliche, indipendenti e di sicurezza, nonché i settori petroliferi, energetici, di sicurezza ed economici.